Juicio final a Caja Navarra y Banca Cïvica

¿Inocentes o culpables de perjudicar a Navarra?

Toda la peripecia de Caja Navarra en Banca Cívica, a estas alturas ya permite a la opinión pública navarra llevar a cabo un juicio sobre las decisiones que nos han llevado a la situación en la que estamos. Una situación sobre la que nuestra reflexión podría dividirse en dos apartados.

La crisis financiera nacional e internacional

No nos engañemos. Todo el sistema financiero se encuentra en una situación límite. De hecho, el propio estado español se encuentra en una situación límite. En este sentido, resultaría injusto pretender tanto que Caja Navarra hubiera podido continuar la travesía impertérrita al margen del huracán financiero, como suponer que la situación de la mayor parte de cajas del resto de España es mejor que la de la propia Caja Navarra. Obviamente, para lo bueno y para lo malo, por lo que nos toca dedicamos más atención a Caja Navarra que al resto de cajas de España.

La viabilidad política y económica de Navarra

Navarra es una comunidad peculiar por una combinación de factores respecto al resto de comunidades autónomas españolas. Por una parte se trata de la única comunidad foral, por lo que se constituyo en comunidad autónoma según mecanismo constitucional diferenciado del resto. Por otro lado es una comunidad muy pequeña y la más pequeña de las que no accedieron a su actual régimen autonómico por la vía del artículo 143 de la Constitución. Por último, es una comunidad que pretende ser anexionada por otra comunidad. La viabilidad política de Navarra acorde a la voluntad de los navarros, lógicamente, sólo puede mantenerse a partir de la viabilidad económica de Navarra. No es posible la una sin la otra. Y en este apartado tiene mucho que decir la buena gestión de Caja Navarra. 

Caja Navarra como poder económico navarro

Inevitablemente, Caja Navarra es un poder económico de primera magnitud en Navarra. Lo es por muchos factores, incluyendo sus participaciones en empresas públicas y privadas o sus líneas de crédito a esas empresas. Un caso significativo sería sin ir más lejos el del Diario de Navarra. A nadie se le escapa que controlar Caja Navarra es poder influir directa o indirectamente en muchas empresas navarras. No resulta por ello casual que el nacionalismo vasco, en un momento de debilidad de Caja Navarra, pregone la fusión de la CAN con las cajas vascas: la viabilidad económica de Navarra es un requisito previo y necesario para la viabilidad política de Navarra.

La responsabilidad, en general, de los líderes navarros

El axioma que acabamos de enunciar debería ser una constante en el quehacer diario tanto en la labor de los miembros de cualquier gobierno navarro como en el de los gestores de una fundación como la CAN, tan relevante como poder económico navarro y creada por entidades públicas navarras. Si una comunidad autónoma española, por todo lo explicado, necesita aplicarse especialmente en no cometer errores o afrontar empeños que puedan poner en riesgo su viabilidad económica, ésa es Navarra. No hace falta ir muy lejos para encontrar cajas cercanas que, quizá más celosas de su independencia, están sabiendo capear el huracán manteniendo el poder de decisión de unirse o no a un grupo, o acudir a tal o cual fuente de financiación sin encontrarse en una situación desesperada. No llegar al punto en que uno tiene que hacer algo necesariamente, por otra parte, es la base de cualquier negocio. Desde este punto de vista, ¿han sabido los gestores de Caja Navarra actuar prudentemente, sensatamente, humildemente, para asegurar la viabilidad económica de la comunidad y de Caja Navarra?

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