Que BSH haya cerrado su planta de construcción de electrodomésticos en Navarra es sólo la mitad de la noticia. La información se completa ahora con la decisión de BSH de ampliar su planta en nuestra vecina Aragón. No en China, en nuestra vecina Aragón.
La evidencia es incontestable. No es que la planta no tuviera trabajo, como queda probado con el hecho de que haya tenido que ampliarse la capacidad de la planta en Aragón. En otro tiempo, en todo caso, hubiera sucedido lo contrario. Habría sido la planta de Aragón la que habría cerrado y la de Navarra la que se hubiera ampliado. ¿Qué ha cambiado? Para empezar la política fiscal. En el régimen común el Impuesto de Sociedades es del 25%, en Navarra del 28%. ¿Alguien en el gobierno foral sabe lo que para una empresa supone un 3% de diferencia en el pago de impuestos? De hecho el gobierno cuatripartito de progreso y otros destrozos ya ha anunciado que va a bajar el año que viene el Impuesto de Sociedades al 25%, aunque con algunas limitaciones, lo mismo que en el régimen común. ¿No es esto sin embargo reconocer por la vía de los hechos un error? ¿Cuánto daño ha producido a Navarra este error?
El error, por otro lado, no se corrige más que parcialmente. Primero porque el impuesto a las empresas se reduce condicionalmente. Las empresas tendrán que cumplir una serie de requisitos que no tendrán que cumplir en el régimen común. Estos requisitos incluyen la obligación de mantener el empleo (como si las empresas aumentaran o redujeran plantilla por gusto), el compromiso de no aplicar un ERTE por causas económicas, reducir la siniestralidad laboral o cumplir una serie de requisitos en materia de planes de igualdad.
¿Para qué queremos un Fuero para igualarnos a los demás? El Fuero sirve o para nada o para presentar un perfil diferente. Para tener la misma fiscalidad que los demás, sobran los fueros. La guinda es usar los fueros para diferenciarse a peor. Sólo falta pedir a las empresas que paguen más para vivir bajo el mandato de Podemos y Bildu. Con la rebaja del Impuesto de Sociedades tan sólo conseguimos igualarnos y ni siquiera eso, porque lo hacemos con una serie de condicionantes que no existen en el régimen común. Lo que nos lleva a la siguiente cuestión.
En Navarra todo hay que acordarlo con este gobierno con fuerzas como Podemos o Bildu. Tener una fiscalidad peor que la del resto de comunidades es consecuencia de esta necesidad. La infernalidad fiscal, sin embargo, no es la única cuestión en juego a la hora de atraer o retener inversión. Porque ya vemos en el caso de BSH (o la Clínica Universitaria) que tan importante como traer inversión es retener la que ya existe. ¿Qué es lo que sucede con este gobierno? Igualando el tablero fiscal tampoco estamos encarando la solución.
Igualar el tablero fiscal a fin de cuentas no nos distingue. ¿Por qué invertir en Navarra y no en otra comunidad si la fiscalidad es igual? Hace falta una ventaja para que tu oferta sea elegida entre 17. Reduciendo el Impuesto de Sociedades sólo abordamos una parte del problema. No sólo es que el objetivo de cualquier plan de atraer inversión tiene que ser destacarse (para bien) y no simplemente igualarse a los demás. Es que los impuestos son sólo una de las razones de repulsión. Cualquier empresario o inversor sabe que el gobierno de Navarra le va a tratar peor que cualquier otro gobierno autonómico. La competición además es global e internacional, no sólo autonómica. Hay que ser muy bueno para atraer entre tanta oferta capital e inversión. Por el contrario, las empresas y los inversores saben que si vienen a Navarra se las van a tener que ver con un PSOE radicalizado, con Podemos y con Bildu. Esto es una garantía de tener que convivir con un marco hostil y de inseguridad. Los impuestos sólo son un apartado, desde luego no desdeñable, de ese marco de hostilidad. Los empresarios e inversores tienen mucho donde escoger como para elegir venir a un sitio donde son tratados como enemigos. Para ser tratados mejor no hace falta ir más lejos que dar un paso no ya a la CAV, sino a la Rioja o Aragón. Desde 2019, se publicaba el año pasado, Alsasua ha registrado una caída del 6% de empresas con la desaparición de 28 negocios. Si en 2019 había en Alsasua 413 parados, en 2024 la cifra subió hasta los 470, y esto antes del cierre de Sunsundegui. Entre los 15 pueblos de Sakana, con 7.134 personas afiliadas a la Seguridad Social el año pasado, sólo habían generado 129 empleos en los últimos 5 años, lo que supone un escuálido incremento del 1,8%. Estamos ante la sakanización de toda Navarra, por evidentes motivos. La cuestión una vez más si en Navarra la reacción va a venir antes o después de caer por el precipicio. Si es después, habrá que volver a escalar la pared sufriendo mucho durante años.
