9 enero 2012

3.210 millones de euros se marchan de Banca Cívica en 2011

Entre enero y octubre, 3.210 millones de euros en depósitos de los clientes se marcharon de Banca Cívica

La tempestad no ha terminado. Según publica Cinco Días, la guerra del pasivo ha resultado especialmente cruda durante los diez primeros meses del 2010, singularmente para las cajas que han sido intervenidas o han necesitado buscar apoyo en el dinero del estado. La CAM, intervenida por el Banco de España y salpicada por diversos escándalos, ha perdido 3.287 millones de euros. Novagalicia, otra de las cajas intervenidas en septiembre, ha visto evaporarse otros 1.900 millones de euros en depósitos de la clientela. En cuanto a Banca Cívica, la retirada de ahorros de los clientes asciende a 3.210 millones en depósitos. No obstante, otras entidades que también han acudido al FROB, como Catalunya Caixa o Unnim, han logrado en el mismo período retener o aumentar levemente los depósitos.

Escándalos y deterioro reputacional

La explicación ha esta desconfianza de los depositantes obedece, siempre según Cinco Días, a factores como la guerra del pasivo, en virtud de la cual las entidades financieras se ven obligadas a pagar muy altas remuneraciones por los ahorros, dañando los márgenes de intereses y obligando a algunas entidades a retirarse de la batalla. Pero además intervienen otros elementos como el daño reputacional que ha sufrido cada entidad durante la crisis y los escándalos relacionados con los sueldos de sus directivos.

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Comentarios (16)

tierra estella dice:

11 enero 2012 a las 8:05 am

3.210 millones de euros se marchan de Banca Cívica en 2011.

El 2011 ha sido mejor para Enrique Goñi y su equipo que para Caja Navarra.

Enrique Goñi, Juan Odériz, María Cristina Mendía,Ignacio Iraizoz, Juan Plaza cobraron unas retribuciones conjuntas de casi 3 millones euros. Es decir, que todo el beneficio de Caja Navarra tras transferir su negocio a Banca Cívica sólo ha sido 2,9 veces la retribución de Goñi y los suyos. La proporción resulta escandalosa. Tras la debacle de Caja Navarra, cabe preguntarse cuál es la moraleja para la próxima crisis de unos directivos nombrados desde el parlamento foral, que siguen en sus puestos, que dirigen entidades que han tenido que recibir ayuda pública y que por si fuera poco cobran más que nunca.

La salida a bolsa permite calcular la pérdida aproximada del 80% del valor de Caja Navarra en 4 años.

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noticias dice:

11 enero 2012 a las 10:54 am

Banca Cívica prepara un nuevo ajuste de costes para mejorar su eficiencia

Hoy se reúne con los sindicatos para negociar el alcance del recorte. Banca Cívica tiene previsto realizar un nuevo ajuste de costes que afectará al número de oficinas, así como a la plantilla, aunque la entidad financiera busca fórmulas para que, si es posible, no se produzcan salidas. Su objetivo es pasar de un ratio de eficiencia del 76% al 50%.

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noticias dice:

11 enero 2012 a las 10:57 am

No son buenos tiempos para el sector financiero y, sobre todo, para las entidades más pequeñas, como es el caso de Banca Cívica. La entidad que copresiden Antonio Pulido y Enrique Goñi debe someterse a un fuerte régimen de adelgazamiento para poder hacer frente a un futuro cada vez más complejo y lograr mejorar su ratio de eficiencia por debajo del 50% como le impone el FROB. Ahora su ratio de eficiencia es del 76%, lo que le coloca en una de las situaciones más comprometidas del sector.

Para adaptarse a las nuevas exigencias de eficiencia, los responsables de Banca Cívica han diseñado un plan para los ejercicios 2012 a 2014 en el que se prevé un ahorro en costes de personal de unos 100 millones de euros. En ese programa se baraja la posibilidad de cerrar 180 nuevas oficinas, de las que 60 se encuentran en la zona natural de la entidad (el grupo está integrado por Cajasol, Caja Navarra, Caja Burgos y Caja Canarias) y 120 estarían en la zona de expansión.

El grupo de cajas, único junto a Bankia y CaixaBank, que logró salir a Bolsa el pasado año, cuenta en la actualidad con un total de 1.415 oficinas. Aunque el número de cierres de sucursales de Banca Cívica estará en función también del grado de aplicación de otras medidas alternativas.

Para conseguir una eficiencia del 50%, Banca Cívica necesitaría prescindir en el caso más extremo de 1.400 empleos, de los que 1.000 se encontrarían en las oficinas que se cerrarían y otros 400 corresponderían a los servicios centrales.

La plantilla actual del grupo es de 7.800 empleados, tras haberse reducido el pasado año en otras 1.000 personas. Esta medida supondría por sí sola un ajuste de unos 100 millones de euros una vez finalizado el proceso. Pero el grupo financiero pretende aplicar otras alternativas antes que llegar a este extremo. Negociará con los sindicatos el ajuste, para lo que ha convocado una reunión para hoy, aunque será inicialmente una primera toma de contacto para comenzar a negociar posteriormente.

Una de las medidas que pretende aplicar en el grupo para evitar la salida de un gran número de empleados es inicialmente reducir la jornada laboral un 16% al año tanto en 2012 como en 2013, lo que supone un recorte de 48 días. El objetivo es que la prestación de desempleo cubra parte de la reducción salarial. Otra medida es reducir el salario entre el 5% al 15% dependiendo del sueldo.

También se pretende congelar durante dos años las aportaciones al fondo de pensiones de empleo de la plantilla.

Con estas medidas podría aminorar una posible nueva salida de personal y llegar al 50% de ratio de eficiencia, tal y como le reclama el Banco de España.

El frenético baile de las fusiones
El plan estratégico que prepara Banca Cívica no se circunscribe única y exclusivamente a los recortes en oficinas y en costes laborales. La dirección de la entidad financiera que copresiden Antonio Pulido y Enrique Goñi también se dispone a emprender otras vías de actuación. Una de ellas es la revisión de sus inversiones industriales. La venta de un 50% de su cartera de participadas, que asciende a un total de 2.400 millones de euros, es una más de las claves de este plan estratégico que abarca desde 2012 a 2014.

El grupo negocia con varias entidades su fusión para ganar fortaleza y hacer frente al ambicioso proceso de reordenación que pretende acelerar el Gobierno en las próximas semanas. Entre las entidades con las que habla está, según explican varias fuentes financieras, Ibercaja, pero la caja aragonesa no es la única con la que ha mantenido contactos durante los últimos meses. Fuentes del grupo aseguran que en este momento la situación es tan compleja que todas las entidades están hablando entre sí.

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paulo dice:

11 enero 2012 a las 18:03 pm

por cierto, se comenta de que el presidente canario tambien stas bien forradito, es verdad? como sta en las canarias nadie habla de el, pero tambien debe de ser un buen gazapo, no? alguien le conoce?

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paulo dice:

11 enero 2012 a las 20:21 pm

ES VERDAD LO QUE SE COMENTA EN EL PAIS VASCO…LAS CAJAS NAVARRAS SE UNIRIAN A BANCA CIVICA SIEMPRE Y CUANDO GOÑI SE FUERA A LA CALLE…..? AHORA ENTENDEMOS LA NEGATIVA DE GOÑI A UNIRSE A ELLOS. EN REALIDAD ESTE REYEZUELO A QUIEN TIENE MIEDO ES A SUS PROPIOS, VAYA, VAYA, Y TAMPOCO ACEPTARIAN A LA MONJA ALFEREZ MENDIA, AL FALDERO PLAZA, AL MEA PILAS ODERIZ? VAYA VAYA, ESTO SE PONE INTERESANTE!!!!!!!, PONGASE A CREAR EMPRESAS SR. GOÑI, VERA LO QUE ES SUFRIR Y SUDAR CUANDO LLAME A LA PUERTA DE UN BANCO A PEDIR AYUDA Y LE DEN LO QUE UD. GUSTA DAR…. UNA PATADA EN ESE SITIO. LASTIMA QUE LE HAYA SIDO TAN FACIL GANAR ESE DINERO A COSTA DEL SUFRIMIENTO DE OBREROS, PEQUEÑOS EMPRESARIOS Y AUTONOMOS. TENDRIA QUE PROBAR SOLO UN POQUITO DE ESE SUFRIMIENTO PARA ENTERARSE DE LAS PUTADAS QUE ESTA COMTIENDO CON LOS QUE HACEN LO UNICO QUE SABEN 2 TRA-BA-JAR. STO TAMBIEN VA PARA LOS ANTERIORES DE SU CAMARILLA Y EL ANDALUZ. UN SALUDO

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que poca verguenza dice:

12 enero 2012 a las 23:22 pm

Más tijera. La dirección de Banca Cívica planteó ayer al comité de empresa que necesita recortar de modo apreciable los gastos de personal. El objetivo, cumplir con las exigencias del Estado para poder devolver el FROB.

“La intención sigue siendo devolver el dinero prestado por el FROB antes de los cuatro años de los que se dispone”, explicaban ayer fuentes cercanas a Banca Cívica, a quien se inyectó 977 millones de euros para que aumentase su capitalización. La necesidad de generar recursos obliga a reducir costes y a mejorar el índice de eficiencia.

“No nos han concretado nada. Nos han puesto unos diapositivas, algunas a toda velocidad, han dicho que hay que ahorrar y poco más”, explicaba uno de los sindicalistas presentes en la reunión de ayer. Por parte de Banca Cívica acudió a la reunión Juan Plaza como jefe de recursos humanos, así como otros directivos del área.

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