La sorprendente política informativa de Banca Cïvica.
José Antonio Asiáin, negó el recurso al FROB la misma tarde en que se anunció
El presidente de Caja Navarra grabó una entrevista la tarde del jueves en la que negaba la necesidad de Banca Cívica de recurrir al FROB. Apenas unas horas más tarde, cuando se emitió la entrevista, la fusión con CajaSol y el recurso al FROB era un hecho en todas las agencias de noticias.
Cabe calificar por tanto como poco explicable que José Antonio Aisáin, en el programa Sala de Prensa de Popular TV Navarra, asegurara que Banca Cívica “no necesita” recurrir a al dinero del FROB porque “es un instrumento pensado para una restructuración de entidades que van a acometer un proceso de restructuración importante para el que no cuentan con los fondos precisos”. Asiáin, pese a lo publicado días antes, explicaba que la búsqueda de capital por parte de Banca Cívica estaba destinada “para crecer” y no para “superar un déficit o una deficiencia de solvencia sino todo lo contrario”
En el momento de emitirse, las palabras de Asiáin ya eran surrealistas
En las pocas horas que mediaron entre la grabación de la entrevista y su emisión, todo lo dicho por Asiáin adquiría tintes surrealistas. Todas las agencias de noticias vomitaban información relativa a la entrada de CajaSol en la SIP de la CAN y al hecho de que el FROB tendría que inyectar nada menos que 1.100 millones de euros en Banca Cïvica.
La noticia circulaba incluso antes de que Asiáin grabara la entrevista
Según han informado a Navarra Confidencial fuentes propias, las noticias que se publicaron el jueves por la tarde circulaban entre ámbitos políticos desde antes de la entrevista. Es también conocido el hecho de que unas horas antes había tenido lugar en la CAN un consejo nocturno con carácter urgente. Cuando Asíain grababa la entrevista la noticia ya estaba en la rotativa virtual de los medios digitales. Si escuchan con atención las palabras de Asiáin, parece oírse un gallo que canta al negar el FROB. O puede que sólo sea nuestra imaginación.
Por la mañana, Diario de Navarra publicaba un organigrama que por la tarde era papel mojado
Otro capítulo interesante merece el organigrama de Banca Cívica que publicaba Diario de Navarra esa misma mañana del jueves. El organigrama contemplaba un reparto del 40% del poder para JC Flowers, un 24,6% para la CAN y el 35,4% restante para Caja Burgos y Caja Canarias. Los futuros problemas de financiación los resolvería la CAN mediante la emisión de participaciones preferentes, la entrada de JC Flowers y la salida a bolsa más adelante. La portada del viernes, por el contrario, proclamaba la inyección de 1.100 millones del FROB y la entrada de CajaSol en Banca Cívica. Flowers desaparecía por arte de magia del organigrama de Banca Cívica.
La política informativa de Banca Cívica
Cuando la realidad sobrepasa en tiempo real las palabras en televisión del mismísimo presidente de Caja Navarra, no es de extrañar que incluso las portadas de los periódicos más solventes también cambien radicalmente de un día para otro. Eso sí, puede quedar levemente afectada la credibilidad informativa de Banca Cívica.

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Vecino, si yo pudiera elegir a un abogado que me defendiera en un asunto civil o administrativo, o económico, elegiría a Asiain. NO digo más.
En cuanto a lo que Ud. dice, mire, hay encargos que son un reto, y que tienen una parte buena y una mala. Y cuando uno lo acepta, no se va porque la parte mala de repente sea mayor que la buena: la enfrenta con todas sus capacidades, e intenta vencer las dificultades. ¿O ud es empresario solo cuando le va bien? ¿Qué carajo sabe Ud. ni nadie de qué es lo que anima al Sr Asiain a aceptar este puesto en ese momento de CAN/ BC?
Me extraña de verdad que un empresario como Ud. tenga aparentemente como unica medida de la excelencia estar en KPGM. Como abogado, uno puede triunfar de muchas maneras, sin tener que entrar en el bufete Garrigues. Es como si yo digo que Ud. no es excelente porque no está trabajando en Apple ni para Google, lo que sería una estupidez por mi parte.
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Hombre, que Asiáin a quien conozco no sea un excelente profesional lo dice el oráculo de Delfos, lo cual interpreto que debe ser justamente lo contrario.
Que el PSN es presunto cómplice de lo que pasa en la CAN (¿existe la Caja?) y está calladito lo sabemos todos.
Que el Sr. Ancízar y la UGT estén calladitos se comprende por Plazaola y las operaciones inmobiliarias y préstamos que hay.
Que Nabai e IU sigan callados no tiene explicación, salvo que también tengan algún beneplácito o prebenda.
El Consejo Consultivo de Navarra, para información del “listo oficial”, no existe, se llama Consejo de Navarra y me honro en conocer a todos sus miembros que son excelentes profesionales del mundo del Derecho.
El Sr. Asiáin es un excelente abogado especialista en Derecho Mercantil. Que esté o no en la CAN y se entere o no de algo no me incumbe, porque es una marca no una entidad.
Que MAFO y el Banco de España lleven a los tribunales a los presuntos delincuentes y/o infractores me parecería correcto.
Pero no ha sido Mafo quien ha intervenido de facto la Caja sino el subgobernador.
Es que hay gente que oye campanas y cree que llaman a misa.
¿Sabe alguien cuántas empresas se han llamado a rebato y han retirado cuentas e inversiones de la CAN o deshecho posiciones? Porque el FGD (Fondo de Garantía de Depósitos) garantiza hasta 125.000 euros los depósitos de particulares, no de empresas.
Pero bueno, dada la situación, que no tenemos Caja, que la navarridad se ha perdido y que EG tiene cogidos por donde duele a casi todos lo mejor es cerrar ordenadamente el chiringuito, salvo que encontremos a un excelente profesional que dirija el “invento”.
En fin, y siendo positivos la CAN existirá como “marca” (también existe Fuerzas Eléctricas de Navarra en el Registro Mercantil, aunque es Iberdrola) y se quedará con toda la porquería (activos tóxicos, clientes insolventes, jubilados/as) y el resto se traspasa a Banca Cívica el 1 de enero (bueno, de facto, ya se ha traspasado, es decir lo bueno que le quedaba).
Como dice mi empleada del hogar “qué aburrición”
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