¿QUÉ PASA EN SODENA?

Parece que los dos últimos consejos de la sociedad Navarra de capital riesgo han sido especialmente movidos. Tanto que su director general Jose María Aracama tuvo que abandonar la sala para que los consejeros pudieran deliberar abiertamente sobre la po< Mikel Goñi. Pamplona Parece que los dos últimos consejos de la sociedad Navarra de capital riesgo han sido especialmente movidos. Tanto que su director general José María Aracama tuvo que abandonar la sala para que los consejeros pudieran deliberar abiertamente sobre la posibilidad de destituirlo. La oposición a su gestión pudo haber sido abanderada por un consejero de la CAN, lo que no sería nuevo, pues las desavenencias entre éste y Josecho vendrían de antaño. Lo que aparentemente si sorprendería es la división de opiniones que se pudo producir entre dos consejeros del Gobierno de Navarra que ocupan sillón de consejero y presidente en el órgano administrativo de SODENA. En el fondo de la discusión (con Senda Viva y Foro Europeo en la retina) subyacen planteamientos radicalmente opuestos sobre la filosofía que debería regir las decisiones de SODENA, es decir, si esta compañía es una empresa de capital riesgo al uso y debe medir sus decisiones exclusivamente con parámetros de rentabilidad/riesgo (no hace falta explicar quien apadrina esta versión) o si, más bien, debe primar la misión para la que fue creada y que su nombre declara: Sociedad de Desarrollo de Navarra. Parece que la solución podría pasar por dividir de alguna manera la actividad de SODENA, pero eso ya será harina de otro costal. Esperemos que se actúe en cualquier caso con prudencia para no descarriar un instrumento que ha aportado hasta ahora grandes beneficios a Navarra.

(Sin valorar todavía)

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